Mnozí by rádi viděli problémy Japonska

Mnoho ekonomů si myslí, že japonský ekonomický model brzy skončí. Země z hlediska růstu výrazně zaostává za svými konkurenty v Evropě a Americe a je silně zadlužena. Přitom však přehlížejí několik velmi důležitých faktorů.

Problémy v japonské společnosti
Problémy v japonské společnosti

Téměř každý říká, že se japonský ekonomický model zhroutil. Od roku 1991 byl roční růst pouze 0,9 procenta, ve srovnání se 4,5 procenty během dvou předchozích desetiletí. Nízký růst v kombinaci s vysokými rozpočtovými deficity a téměř nulovou inflací tlačil státní dluh nahoru – z 50 procent ve vztahu k hrubému domácímu produktu (HDP) na 236 procent.

„Abenomika“, soubor reforem, které zahájil předseda vlády Šinzó Abe po svém nástupu do funkce před šesti lety, by měla zvýšit inflaci na 2 procenta. Ale ani pět let nulových úrokových sazeb a masivního kvantitativního uvolňování toho nebylo dosaženo. Míra porodnosti 1,4 a prakticky žádná imigrace znamenají, že se japonská pracovní síla může v příštích 50 letech snížit o 28 procent. Díky tomu by byla zdravotní péče pro seniory nedostupná a dramaticky by se zvýšil rozpočtový deficit, který již činí 4 procenta HDP.

Je třeba zvýšit daně, snížit výdaje

Aby se zabránilo dluhové krizi, je třeba zvýšit daně a snížit veřejné výdaje. Má-li se zvýšit růst, jsou rovněž nutné strukturální reformy. Navzdory tomu všemu se populární pohled na údajné selhání japonského modelu může mýlit. Pokles populace Japonska je sice náročný, ale může přinést i výhody. Japonské dluhy jsou také mnohem lépe zvládnutelné, než se zdá.

Růst japonského HDP zaostává za růstem nejrozvinutějších ekonomik a je pravděpodobné, že tak zůstane, vzhledem k pomalému úbytku populace. Rozhodujícím faktorem pro to, jak si občané vedou, je HDP na obyvatele a zde se japonský roční růst 0,65 procenta v desetiletí od roku 2007 rovná růstu v USA, čímž překonal 0,39 procenta Británie a 0,34 procenta Francie. To není špatné pro zemi, jejíž výchozím bodem je jedna z nejvyšších životních úrovní na světě.

Mnozí by rádi viděli problémy Japonska
Mnozí by rádi viděli problémy Japonska

Je pravda, že růst na obyvatele v USA byl za posledních 25 let vyšší. Japonskou ekonomiku však nezhoršuje masivní nárůst nerovnosti, který nechal mnoho amerických pracovníků vystavených stagnujícím reálným mzdám během tohoto období. Nezaměstnanost je pod 3 procenty.

Jako stroj, který přináší prosperitu širokému spektru občanů, dnes japonská ekonomika obstojí téměř v jakémkoli srovnání. S mírou kriminality mezi nejnižšími na světě musí japonský model společnosti dělat něco správného. A cestovní ruch vzkvétá: počet zahraničních návštěvníků se za posledních 15 let zvýšil ze šesti milionů na téměř 20 milionů.

Sociální nerovnost je například mnohem nižší než v USA
Samozřejmě to, co dnes funguje, může být zítra demograficky neudržitelné, a pokud by se japonská porodnost držela 1,4, rychlý pokles populace by mohl způsobit vážné problémy. Varování, že poměr pracovníků a důchodců by mohl klesnout z 2,1 na 1,3, jsou však přehnané, protože svévolně předpokládají, že pracovní život skončí v 65 letech, a ignorují zvýšení věku odchodu do důchodu, jak to dělá současná administrativa Abe. Pokud by průměrný věk, kdy lidé odcházejí do práce, vzrostl na 70 let, poměr zaměstnanců k důchodcům by stále klesal, ale pouze z dnešních 2,1 na 1,8 v roce 2050.

Japonsko je také světovým lídrem v technologiích, které umožňují starším lidem zůstat déle ekonomicky aktivní, stejně jako v robotice, která umožňuje stále méně pracovníků vyrábět zboží a poskytovat služby. Obavy, že roboti zničí pracovní místa, nejsou v japonské veřejné debatě problémem. Nedávná kniha pojednávající o výhodách a výzvách 100letého života byla bestsellerem.

Ve světě radikální automatizace jsou vysoké rostoucí délky života a zmenšující se populace zvládnutelnějšími problémy než rychlý růst populace, který hrozí překročením počtu pracovních míst vytvořených na některých rozvíjejících se trzích.
Žádný důvod k obavám
Pokud jde o státní dluh a neudržitelné rozpočtové deficity, pesimisté, kteří varují před nevyhnutelnou krizí, budou pravděpodobně zklamáni, pokud si země brzy neuvolní opasek. Hrubý národní dluh Japonska může činit 236 procent HDP, ale po vyrovnání státních finančních aktiv odhaduje Mezinárodní měnový fond čistý dluh na výrazně nižší 152 procent.

Kromě toho Bank of Japan drží vládní dluhopisy ve výši 90 procent HDP a nakonec vyplácí všechny peníze, které obdrží od vlády, jako úrok zpět vládě jako dividendy. Po odečtení státních finančních aktiv a všech závazků, které japonská vláda a lidé ve skutečnosti mají, je úroveň dluhu pouze asi 60 procent HDP a dále se nezvyšuje. To by se dalo zvládnout, i když rozpočtové schodky zůstanou vysoké po mnoho dalších let.

Důvod je následující: Za předpokladu, že země má hrubý národní dluh ve výši 250 procent, čistý dluh ve výši 150 procent a dluhopisy centrální banky ve výši 100 procent, čistý dluh zůstává 50 procent. Pokud budeme nadále předpokládat, že inflace i reálný růst jsou stabilní na 1 procentu, nominální HDP poroste o 2 procenta. Při výnosu ze státních dluhopisů 2 procenta (dnes je to v Japonsku 0,1 procenta) by poměr dluhu zůstal stabilní, i kdyby vláda měla meziročně primární schodek 4 procenta HDP a celkový schodek 5 procent.

Kupující dluhopisů stojí v řadě

To je zhruba to, co právě teď dělá Japonsko. A místo toho, aby kupující dluhopisů z celého světa reagovali s hrůzou na toto zjevně neudržitelné chování, stále čekají ve frontě, aby koupili vládní dluhopisy s výnosy těsně nad nulou.

To vše neznamená, že neexistují žádné velké výzvy. Náklady na zdravotní péči by mohly vést k ještě vyššímu schodku rozpočtu. Ekonomická teorie navíc naznačuje, že výnosy dluhopisů budou pravděpodobně v určitém okamžiku vyšší než růst nominálního HDP. Z obou důvodů je ve střednědobém horizontu žádoucí plán konsolidace rozpočtu. A bez zvýšení porodnosti nebo alespoň určité imigrace se technologický pokrok, o který Japonsko usiluje, stane nezbytným pro řešení výzev stárnoucí společnosti.

Ale obecná pochmurná nálada kolem budoucích vyhlídek Japonska je hrubě přehnaná. Mnoho zemí by se mohlo považovat za šťastných, kdyby měli problémy s Japonskem.

Tokio (東京, Tokio) je hlavním městem Japonska

Tokio (東京, Tokio) je hlavním městem Japonska a nejlidnatější metropolí světa. Je to také jedna ze 47 prefektur Japonska, která se skládá z 23 centrálních městských částí a několika měst a vesnic západně od centra města. Ostrovy Izu a Ogasawara jsou také součástí Tokia.

Tokio) je hlavním městem Japonska
Tokio) je hlavním městem Japonska

Před rokem 1868 bylo Tokio známé jako Edo. Edo, malé hradní město v 16. století, se stalo japonským politickým centrem v roce 1603, kdy tam Tokugawa Ieyasu založil svou feudální vládu. O několik desetiletí později se Edo rozrostl v jedno z nejlidnatějších měst na světě. S restaurováním Meiji v roce 1868 se císař a hlavní město přesunulo z Kjóta do Edo, které bylo přejmenováno na Tokio („východní hlavní město“). Velká část Tokia byla zničena při velkém zemětřesení Kantó v roce 1923 a při náletech v roce 1945.

Tokio dnes svým návštěvníkům nabízí zdánlivě neomezený výběr nakupování, zábavy, kultury a stolování. Historie města může být oceněna v okresech, jako je Asakusa, a v mnoha vynikajících muzeích, historických chrámech a zahradách. Na rozdíl od běžného vnímání nabízí Tokio také řadu atraktivních zelených ploch v centru města a během relativně krátkých jízd vlakem na jeho okraji.

Scientologie Tokio Japonsko

Od roku 1988 sloužíme v Tokiu rostoucímu sboru. Dnes je nám ctí rozšířit naši pomoc komunitám po celém Japonsku z našeho nového domova v Šindžuku.

V rušné Japonské metropoli Tokiu se dne 8. srpna 2015 otevřela nová Scientologická organizace.
V rušné Japonské metropoli Tokiu se dne 8. srpna 2015 otevřela nová Scientologická organizace.

Naše budova ideální Scientologické církve Tokyo realizuje vizi zakladatele Scientologie L. Rona Hubbarda, že všechny scientologické církve se stanou tím, co nazval Ideální organizace. Ideální organizace nejen poskytují ideální zázemí pro službu scientologům při jejich výstupu do vyšších stavů duchovní svobody, ale slouží také jako domov pro celou komunitu a místo setkání pro spolupráci při povznesení lidí všech vyznání.

Za tímto účelem sdílíme s tímto městem naši budovu s mnoha dalšími organizacemi v oblasti společenských a humanitárních programů.
Slavná nová éra začíná v zemi vycházejícího slunce příznivým střihem pásky na majestátním novém duchovním centru Scientologického náboženství uprostřed expanze měnící hru.

Přidala další zářící maják naděje a svobody v roce mimořádných úspěchů, a Scientologická církev v sobotu 8. srpna uvítala svou novou Ideální organizaci v rušné Japonské metropoli Tokio před podmanivým publikem více než tisíce – nejnovější ambiciózní průlom církve v období nebývalých inovací a revolučního růstu.

Olympiáda musí proběhnout příští rok jako symbol překonání COVID-19, říká Koike

Tokio Gov Yuriko Koike v pondělí řekl, že olympijské hry musí jít příští rok jako symbol světové jednoty při překonávání románového koronavírusu, dokonce i když její město zápasí s tvrdohlavými hroty v případech.

V Japonsku nedošlo k explozivnímu výskytu koronaviru, jak se vyskytuje na některých jiných místech, ale nedávný nárůst případů v Tokiu, který představuje více než třetinu z jeho více než 20 000 celkem, vzbudil obavy z druhé vlny infekcí.

Olympijské hry 2020 měly být zahájeny tento měsíc, ale kvůli koronaviry byly odloženy. Koike se zavázal získat veřejnou podporu pro hry, ačkoli průzkum médií ukázal většinu, že by měly být zrušeny nebo znovu odloženy.

„Chci je hostit jako symbol světa, který se spojuje, aby překonal tuto těžkou situaci a posílil pouta mezi lidstvem,“ řekl Koike v rozhovoru pro agenturu Reuters.

Odmítla stanovit lhůtu pro rozhodnutí, zda budou hry pokračovat.

Bývalý televizní hlasatel s důvtipem, který mluví anglicky a arabsky, Koike je pro mnohé paradoxem: globální myslitel s nacionalistickým nádechem; politický outsider, který postupoval s pomocí mentorů starého chlapce, a riskant, který se vyhnul velkému hazardu, který se v roce 2017 ucházel o parlament jako vedoucí její nadřazené Strany naděje.

Strana zaplavila poté, co premiér Shinzo Abe vyhlásil rychlé volby.

Místo toho Koike zůstala na pozici guvernéra Tokio a získala pochvaly za její přímočaré zacházení s ohniskem COVID-19 na rozdíl od toho, co kritici nazývali Abeho nemotornou reakcí.

Minulý týden byla znovu zvolena sesuvem půdy, když znovu mluvila, že má šanci stát se prvním japonským předsedou vlády.

V pondělí se snažila takové spekulace oprostit.

„Jsem ráda, že pro mě lidé doufají, ale druhýkrát jsem jako guvernér získal podporu,“ řekla. „Chci chránit životy a zdraví lidí v Tokiu tím, že se budu zabývat okamžitou otázkou politik pro koronaviry. To je moje největší mise.“

Tokijský skok v případech COVID-19 přichází, když se Abeho vláda připravuje na zahájení kampaně na podporu domácího cestovního ruchu, ale to vyvolalo obavy z šíření viru mimo hlavní město.

Koike řekl, že je důležité jak virus obsahovat, tak oživit propadající se ekonomiku.

„V současné době přetrvává těžká situace, ale … chci-li v Tokiu řádně reagovat, chci pokročit v prevenci infekcí i v sociální a ekonomické činnosti,“ uvedla.

Tokio představuje asi 20% japonské ekonomiky.

Koike, která se střetla s Abeho administrativou ohledně načasování stavu nouze a nad kterými podniky by se měly zaměřit na odstávky, uvedla, že během krize chce více vyjasnit autoritu místních vlád.

Veteránská poslankyně parlamentu, která se vzpírala Abeho Liberální demokratické straně (LDP), aby se v roce 2016 uchazela o guvernérku, chce také udělat z metropole globální finanční centrum lákáním zahraničních talentů.

Stále však spekulace přetrvávají, že by se přesto mohla zaměřit na nejvyšší japonskou práci.

Už prolomila několik skleněných stropů: první guvernérka Tokia, první japonská ministryně obrany a první žena, která kandiduje na prezidenta LDP.

Ale vytvoření nového politického stroje, který by ji klenul na vrchol, by bylo obtížné, uvedli političtí analytici.

„Má, co to znamená, aby byla předsedkyní vlády? Rozhodně. Ale nemá politický stroj, který by to dokázal,“ řekl zdroj, který Koikeovi roky poradil.

Návrat k LDP fold by také čelil překážkám, vzhledem k tomu, že vzájemný antagonismus probíhá hluboko.

S posunem k odměnám založeným na zásluhách Hitachi upustil od starých způsobů

Hitachi Ltd se snaží zničit zbytek jedné z nejznámějších praktik Japan Inc: mzdy na základě počtu odpracovaných let.

Tato změna odráží transformaci společnosti Hitachi z výrobce zaměřeného na hardware na obchod se službami a upozorňuje na skutečnost, že pro mnoho japonských firem nejsou praktiky v oblasti lidských zdrojů ve staré škole praktické.

110letý konglomerát musí také zarovnat odměnu doma se svými zahraničními operacemi, které nyní po sloučení 7 miliard USD s obchodem s elektřinou v ABB Ltd tento měsíc představují více než polovinu z 310 000 celosvětové pracovní síly.

Nejprve však stanoví popisy pracovních míst pro tuzemskou pracovní sílu a použije je jako kritéria pro hodnocení výkonu, která se nakonec spojí s platem.

Odměna založená na počtu odpracovaných let dávala smysl, když byla tovární podlaží hlavním cvičištěm a učili se nové najímání na výrobu televizorů, displejů a čipů od nuly, uvedl v rozhovoru předseda Hiroaki Nakanishi.

„Tento model již nefunguje,“ řekl. Po celosvětové hospodářské krizi v roce 2008 společnost ukončila většinu svého podnikání v oblasti hardwarových zařízení a nyní se Hitachi zaměřuje na infrastrukturu a související digitální služby.

V těchto oblastech musí zaměstnanci vytvářet podnikatelské nápady.

Japonské firmy včetně Hitachi částečně přijaly záslužné odměny pro některé zaměstnance, ale odborníci na práci říkají, že standardem zůstává plat na základě počtu odpracovaných let.

„Pro Japonsko je to o půl kroku vpřed,“ uvedl Hajime Ohta, profesor organizačních studií na univerzitě Doshisha University.

Hidenobu Nakahata, šéf Hitachi pro lidské zdroje, řekl, že společnost očekává, že najde „značný počet lidí v neshodných pozicích“.

Nízká pracovní mobilita v Japonsku by mohla být problémem, ale Nakahata řekl, že Hitachiho 150 000 pracovních míst v Japonsku umožní přeškolování bez propouštění.

Ostatní firmy vzaly na vědomí. Společnost Fujitsu Ltd se pohybuje podobným směrem a říká, že zavede popisy práce.

Keiichiro Hamaguchi, generální ředitel výzkumu Japonského institutu pro pracovní politiku a výcvik, však uvedl, že mnoho výrobců by se zdráhalo přijímat popisy pracovních míst pro své pracovníky s modrým límečkem, protože by je spojovalo s konkrétním procesem, i když většina z nich může provádět širokou škálu úkoly.

Tato flexibilita v továrně byla pilířem společnosti Japan Inc.

„Technologické společnosti, jako je Hitachi, byly v této oblasti průkopníky, protože výrobní část jejich podnikání již byla prodána nebo odešena dodavatelům,“ řekl. „Ale chtějí japonští výrobci automobilů ve výrobních závodech opravdu představit systém podobný General Motors nebo Chrysler?“